기업과 경영2 [기업과 경영] 지휘, 통제 지휘 지휘의 개념과 원칙 - 지휘: 경영자가 경영 계획에 따라 조직 활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 동기 부여 및 지도 감독 → 일관성 있고 체계적인 조직 활동 리더십을 통한 지휘 활동 동기 부여를 위한 지휘 활동 의사소통을 통한 지휘 활동 지휘의 원칙 목적 조화의 원칙 - 개인적 욕구와 조직의 목표가 조화되도록 지휘 활동 명령 통일성의 원칙 - 상위자의 통일된 명령과 지휘를 받고 그에 대해서만 책임을 짐 직접 감독의 원칙 - 업무의 효율을 높이기 위해 구성원을 개별적으로 만나 의견을 듣고 감독 감독 기술의 원칙 - 조직 환경이 변화하거나 특성이 달라지면 그에 따라 변화해야 함 #명목직감 동기 부여의 개념 - 조직 구성원의 의욕을 이끌어 내기 위한 활동 - 동기부여: 경영자가 조직 구성원의 욕구를 자.. 2023. 5. 15. [기업과 경영] 기업의 경영 환경, 경영 혁신과 윤리 경영 목차 1. 기업의 경영 환경 2. 경영 혁신과 윤리 경영 1. 기업의 경영 환경 경영 환경의 의의 기업 내부 및 외부에 있어서 경영이나 기업 활동에 영향을 미치는 모든 영역 기회나 위협이 될 수 있는 여러가지 조건, 상황, 세력 기업과 경영 환경의 관계 → 대충 기회가 될 수도 있고, 위협이 될 수도 있다. 양날의 검이니 기업에 유리한 환경으로 진화시켜야 함 경영 환경의 중요성 경영 환경에 대응하는 것이 성패를 좌우할 정도로 매우 중요 불확실성은 점점 더 증가 취향 및 선호의 급변에 따라 신속한 대응이 필요 이해관계자 집단이 점점 더 다양해짐 경영 환경 요소의 구분 기준 직접 경영 환경: 내부 환경, 과업 환경 내부 환경 → 기업 안에 있는 것 종업원(노동조합): 자기들의 권익 옹호를 위해 결성, 기업의.. 2023. 5. 3. 이전 1 다음
